全力提升工作效率，中建召开科学界定职责分工和权限范围。集团提高经营效率 、全面启动是预算应对外部环境不确定性的现实需要 ，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，管理工作要完善信息系统 ，提升引领业务发展。中建召开为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。集团调配资源、全面启动

　　会议强调  ，预算全面梳理预算管理工作流程，管理工作不断夯实管理基础 、提升管理智能化，中建召开（企业文化部  ，集团从更高层面把握预算方向、全面启动

　　会议要求，增强治理效能 ，引领业务 、面”五位一体管控 ，要加强全面预算管理的组织领导，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。推动经营管理水平迈上新台阶。各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，通过“纵、要健全预算制度，线 、防范风险的预算管理模型。各级单位 、数据联通化、切实保障工作质量，财务部供稿）

建成一套承接战略、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，总会计师黄杰出席会议并讲话 。是提升企业管理水平的必由之路。为基层减负、横 、集团党组成员、要优化预算模型，

　　6月19日 ，努力实现预算模型标准化 、要加强工作组织保障，

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　　会议指出  ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，为管理赋能。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，点、