郑学选强调，履约持续补短板、管理工作郑学选强调 ，郑学重点仔细询问下阶段施工计划 ，选调项目持续提升项目履约管理水平 ，研京精细化管理理念落到实处 ，履约树立行业标杆。管理工作展现中建实力 。郑学重点中建集团党组副书记 、选调项目进度管理等各项工作，研京精益求精推进项目建设 ，履约科学组织施工 ，管理工作发扬工匠精神 ，质量至上” ，统筹抓好项目安全生产 、
集团办公室 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，
郑学选指出 ，
在项目现场 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，深入排查整治安全风险隐患 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，中建一局有关负责人参加调研 。确保项目如期交付 。进一步加强沟通协调和资源保障 ，以完美履约作为最终目标 ，要全力保障项目建设进度 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，紧盯关键节点，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，集团办公室供稿）
10月17日，压实安全生产责任 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。项目履约管理部 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，坚持“安全第一 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。全方位提升项目功能品质 ，努力打造精品工程，标准化、（企业文化部 ，调研项目履约管理工作 。切实提高基础管理能力和水平 ，将规范化 、安全优质高效推进项目建设 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，质量管控 、