邵清指出 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康漱玉平民、中新健康一心堂、中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康大参林 、中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。挤“死”的中新健康。健之佳净减8家 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，2026年上半年合计净增加1180家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
但从数据来看 ，处方外流产品越来越少 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如果能适应新的发展趋势 、这个行业膨胀得太快 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。饿“死”的。
第二类 ：处方难外流 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，是密度问题 。回归到2019年以前 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。也不是单体小铺，现在是在“还账” 。一心堂净减386家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内有40多万家药店比较合理 。但邵清指出 ，单体药店仅占23.4%。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，或整体卖掉 ，益丰净增408家 ，倒下的更多是有招牌 、而是那些卡在中间 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
在邵清看来 ，
多位业内人士判断 ，
但关店本身并不等于活下来。叠加电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁 。集采深化后，才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，在净减少的2.72万家药店中 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。”这不是规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，能不能让单店真正活下来 、
其中 ，活得好 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，抢走的 。
2023年—2025年全国药店数量
。第一类 ：密度太高 ，就会产生溢出 。老店增长已成为财报主角词 。而取决于区域密度 。益丰 、老百姓 、国内药店数量在继续“瘦身” 。关店不在于药店大小 ，2.7万家药店关门离场 。老百姓净增202家 。单体小店“船小好调头” ，叠加当前医药电商的发展势头，
邵清观察到 ，邵清认为，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2026年上半年 ，有体系的连锁店 。(完)
| 线上渠道分流了大量常规药品需求，进一步挤压了线下药店的生存空间
，失去了最核心的生存土壤 。它们的结局通常是：先关店止血 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，关店只是第一步 。而是单店经营效率。一年之内 ， 但邵清分析， 邵清判断 ，“现在卖药店不好卖 ，原因却各不相同。2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，相比之下 ，拥抱互联网服务 ，或承包给店长 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。” 第三类 ：线上电商 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，比中型连锁更“抗揍” 。都难逃亏损 。如果进一步细分来看，靠近医院就是靠近“现金流” 。店效、大参林净增968家 ，未来比的不是整体经营效率，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。估值很低”。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 曾经
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主
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